公司部門(mén)經(jīng)理的工作職責(zé)
2024-06-05
很多公司的部門(mén)經(jīng)理忙來(lái)忙去,卻忙不到點(diǎn)子上,那么部門(mén)經(jīng)理到底應(yīng)該做哪些工作呢?一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理,他的工作內(nèi)容包括4大方面:一、目標(biāo)策略的制定和業(yè)績(jī)管理。部門(mén)目標(biāo)、部門(mén)業(yè)績(jī)的設(shè)定以及績(jī)效管理。這里面包括年度季度月度還有周目標(biāo)的制定,實(shí)現(xiàn)方法、實(shí)現(xiàn)思路、任務(wù)分配、分解之后的任務(wù)跟蹤和分析,當(dāng)然也包括領(lǐng)導(dǎo)...
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